|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bu satın almayı yapmadan önce bilmeniz gereken sırlar var mı? Yani ilk düğün kıyafetinizi elinize almadan önce bu ipuçlarını okuyun. Ardından bir adım geri çekilin ve elbiseler arasındaki benzerlikleri arayın. Birçok yerel tam hizmet gelin dükkanı internet indiricileri için ticareti kaybediyorlar çünkü derin indirimlerle rekabet etmekte zorluk çekiyorlar. Kıyafeti mükemmel şekilde değiştirme yeteneğinize kendinizden emin değilseniz profesyonel terzi hizmetlerini tutmanız akıllıca olacaktır. Parasal olarak ön planda tutarak evet ve evet demek için hazır olursunuz. Genel bir kural olarak en fazla üç-inç genişliğinde bir stille sopa yapın - cüppeğinizin kalan kısmını yenmek istemezsiniz. En eski efsanelerden birine göre evliliğiniz acısı ve trajedide sona erecek şekilde orada durun. Bridgend deki bu gelinlik modelleri mağazalarında hala gelinlik modelleri mağazalarının ev gibi hissi var. Diye diktiği her dikiş için bir gözyaşı ağlayacak ve gelin koridorun altından yürümek üzere olana kadar elbisesinin son dikişinin bitmemiş halde bırakılacağı söyleniyor. İçeri girdiğinden emin olmalısın: Bir elbise deklarasyonu (stil numarası imalatçı renk ve ebat)
j13syy70AyMerhaba;
Günümüzde işletmeler artık pazara hakim olabilmek için yeni ürün konsepti ve bununla birlikte satış taktiklerinin yanı sıra maliyetlerini de stratejik bir şekilde kontrol etmek ve bunun getirilerini de ürün veya hizmetlerine yansıtmak zorundadırlar. Yeni iş dünyasında maliyetler ve optimum zamanda optimum kaliteyle gerçekleştirilen üretim, önemli şirket politikaları haline gelmiş durumdadır. İşletmelerin vizyonu ve misyonu da bundan yüzde yüz etkilenmektedir.
Rekabet gücünü artırma hedefli kuruluşlardan dünyanın yaşadığı değişim rüzgarlarını beklemeden maliyetlerini düşürme ve yüksek verim alma stratejileri geliştirerek idealist bir şekilde yola çıkanlar rakiplerine kıyasla daha fazla yol aldılar.
Peki bu teknikleri ve sistemleri uygulayan şirketler bunu nasıl sağlamışlar ve yol almışlardır? Nelerden vazgeçmişler, ne tür araçlarla ve hangi zor kararları almışlardır?
Bu Yıl 13. Yılını Kutlayacağımız, 20 Aralık Tarihinde İstanbul'da Gerçekleşecek Uluslararası Katılımlı 13. Cost Reduction Strategies Summit, maliyet düşürme uygulamalarının felsefe haline gelmiş işleyiş süreçlerinden örnekler içermekte ve katılımcılarımızla Uzakdoğu'da veya Batı'da takip edilmesi son derece zor bir hız ve yaratıcı çeşitlilikle başarılı bir şekilde yürütülmekte olan sistemleri, alınan çarpıcı neticeleri hep birlikte paylaşmayı amaçlamaktadır.
Programımızda sizleri de aramızda görmekten mutluluk duyacağız
Katılım için Kurumsal danışmanlarımıza 0 850 302 5118 - 0 555 422 9595 nolu hatlarımızdan ulaşabilirsiniz.
Saygılarımızla
CostReductionInstitute Turkey Zirve Koordinasyon Komitesi
---------
13th International Cost Reduction Strategies Summit
13. ULUSLARARASI MALİYET DÜŞÜRME STRATEJİLERİ ZİRVESİ
20 Aralık 2017 / 09:00 - 17:30 / Mercure Istanbul City Bosphorus Hotel
Konuşmacılar:
• Prof. Hubert Vaughan // Tsinghua Üniversitesi, Pekin, Çin, / Guiyang Büyük Veri Endüstrisi Birliği Kıdemli Danışmanı, Uluslararası Profesyonel İnovasyon Yönetimi Derneği (ISPIM), PMI Sertifika Yönetimi Konseyi (CGC); Birinci Uluslararası İnovasyon Yönetimi Birliği (FiiMA) Kurucu Ortağı
• Prof. Qing Yang // Pekin Bilim ve Teknoloji Üniversitesi (USTB), Ekonomi ve İşletme Fakültesi,Çin Halk Cumhuriyeti Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı'nda Proje Yönetimi Uzmanı, Çin Proje Yönetimi Araştırma Komitesi (PMRC) Yürütme Komitesi Üyesi, Pekin Değer Mühendisliği Birliği Müdür Yardımcısı
• Prof. Zhang Xiaodong // Çin Yönetim Bilimleri Derneği Başkan Yardımcısı ve Akademik Komite Yürütme Başkanı, Agile Şirketler Grubu Kurucusu ve YKB, Çin Hükümetince Verilen "Bilim ve Teknoloji Yenilikçiliğinde Yetenek Öncülüğü" Nişanı Sahibi
• Gordon Bartlett // Yönetim Danışmanı / Sydney, Avustralya / ProjectsRite and Centre for Project Management (CPL) Direktör, Maliyet Düşürme Projeleri Uzmanı, Sorunlu Projeler Kurtarma Danışmanı
• İrfan Tokpınar // PepsiCo / Tedarik Zinciri Yönetim Müdürü
• Derman Aydoğan // Havi Turkey / Business Development Center of Excellence Director
• Fırat Devecioğlu // Koç Holding / Düzey Pazarlama / Türkiye Ulusal Satış Geliştirme Müdürü
• Burcu Birol // PhD / Bekaert Turkey / Finance and Cost Accounting
• Haluk Selvi // Escon Energy Savings / Üst Düzey Yönetim Danışmanı
• Çağrı Arıcan // Borusan Lojistik / Süreç İyileştirme
• Alpaslan Atalay // Asteknik Yapı / Operasyon Direktörü
Program:
08.30 – 09.00 Kayıt ve Açılış
09.00 – 10.00 Keynote I:
Sürekli Maliyet Tasarrufu İçin Yazılım Endüstrisi Reformu
Prof. Hubert Vaughan
10.00 – 10.45 Cost Reduction Uygulamalarında Firma Çapında Başarı Modelleri I
İrfan Tokpınar / PepsiCo
10.45 – 11.00 Kahve Arası
11.00 – 11.30 Cost Reduction Uygulamalarında Firma Çapında Başarı Modelleri II
Derman Aydoğan / Havi Turkey
11.30 – 12.00 Cost Reduction Uygulamalarında Firma Çapında Başarı Modelleri III
Fırat Devecioğlu / Koç Holding – Düzey Pazarlama
12.00 – 13.00 Yemek Arası
13.00 – 13.30 Maliyetleri Düşürüyoruz! Neden, Nasıl? – Kardeş Şirketlerde Maliyet Azaltma Çalışmaları
Burcu Birol / Bekaert Turkey
13.30 – 14.30 Keynote II.
Değer Mühendisliği ve Değer Yönetimi ile Maliyet Azaltma
Prof. Qing Yang
14.30 – 15.30 Keynote III.
Olay İncelemesi: Bileşenlerin Değer Yönetimi İşletme Maliyetini Nasıl Düşürür
Prof. Zhang Xiaodong
15.30 – 15.45 Kahve Arası
15.45 – 16.15 Operasyonel Maliyetlerin Finansal Dili: Faaliyet Tabanlı P&L Yönetimi
Haluk Selvi / Escon Energy Saving
16.15 – 17.00 Keynote IV.
Sorunlu Projeleri Kurtarma Süreçleri ve Maliyette Tasarruf Sonuçları
Gordon Bartlett
17.00 – 17.30 Türk Sanayi ve Çalışanı Gözüyle Maliyet Düşürücü Bakış
Alpaslan Atalay / Asteknik Yapı
17.30 – 18.00 Çelişen Maliyetlerin Yönetimi - Optimizasyon ve Simülasyon
Çağrı Arıcan / Borusan Lojistik
18.00 – 18.30 Kapanış Kokteyli ve Networking
Toplu katılım ve kurumsal tanıtım avantajlarımızdan faydalanmak için lütfen arayınız:
CRI Turkey Dijital hat: 0 850 302 5118 - 0 555 422 9595
unsubscribe
Bu etkinlik duyurusu tarafınıza %Column_0% adresi ile üye veritabanımızda yer aldığınız için gönderilmiştir.
11:56:13 9.11.2017 tarihinde davet bilgisi amacıyla gönderilmiş etkinlik bültenimizi gelecekte almak istemiyor ya da farklı bir kanala yönlendirilmesini istiyorsanız lütfen maille bildiriniz.
|
|